7月15-16日，安徽建工集團在黃山召開了技術(shù)質(zhì)量工作研討會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，副總工程師宣善宏，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真，及所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體分管技術(shù)質(zhì)量工作領(lǐng)導（總工程師）、部分單位質(zhì)量技術(shù)部門負責人參加了會議。會議由郭道真同志主持。
15日下午，與會人員參觀了省路橋集團S322桃甘項目工程施工現(xiàn)場，聽取了項目總體施工管理以及河西隧道施工工藝情況匯報。
16日，召開了安徽建工集團技術(shù)質(zhì)量工作研討會。會上，會議協(xié)辦單位省路橋集團吳銳智書記致詞，對本次技術(shù)質(zhì)量工作會議召開表示熱烈祝賀和歡迎。三公司、路橋公司分別代表房建和路橋施工單位進行了交流發(fā)言。生產(chǎn)管理部副主任陳剛對集團公司近期技術(shù)質(zhì)量工作進行了總結(jié)通報，并對下半年主要工作進行了安排。近年來集團及所屬各單位、結(jié)合特級資質(zhì)申報準備、“自主創(chuàng)新年”、“自主創(chuàng)新發(fā)展年”和“質(zhì)量興企”等活動做了大量工作，取得了可喜的成績，特別是去年獲得3項“安徽省科技進步獎”三等獎、7項“黃山杯”及主編完成《建筑材料術(shù)語》（JGJ/T191-2009）等兩個建設工程行業(yè)標準等。下半年技術(shù)質(zhì)量工作任務重，主要有：發(fā)布第三、四冊企業(yè)施工工藝標準；做好在建工程專項檢查和二、三、四季度質(zhì)量檢查及半年度在建工程質(zhì)量檢查；做好黃山杯、建工杯等優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和科技進步獎的評審工作；認真開展“質(zhì)量月”、“自主創(chuàng)新深化年”活動；修訂《安徽建工集團有限公司科技進步獎評審及獎勵辦法》（ [2004]14號）等管理文件；編制2010年度企業(yè)工法并申報省級工法，為明年的國家級工法申報做充分準備等。
宣善宏副總工程師對集團公司2008、2009年度科研立項項目實施和完成情況進行了通報，要求各單位和項目組認真履行與集團公司簽訂的《科研項目合同》，該結(jié)題的結(jié)題、該轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)換；盡快完成科研任務。并提前安排了第四屆“質(zhì)量技術(shù)論壇”前期準備工作及要求。同時對《科研項目資金及科技進步獎獎勵資金管理規(guī)定》（討論稿）進行了討論。
集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍作了總結(jié)講話，并對集團公司技術(shù)、科研、質(zhì)量管理工作提出了要求：一是各級領(lǐng)導都要高度關(guān)心和重視技術(shù)質(zhì)量工作，營造集團公司良好的“技術(shù)創(chuàng)新”、“質(zhì)量興企”氛圍；二要不斷提高技術(shù)質(zhì)量管理水平，建立完善、科學的技術(shù)質(zhì)量體系，努力做到技術(shù)質(zhì)量工作的標準化、規(guī)范化、流程化管理；三要加強技術(shù)開發(fā)中心建設，所屬各單位都要共同努力打造這個平臺，科技開發(fā)公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢在工法開發(fā)和科研項目等方面做更多工作；四是要各單位放開眼界、前瞻性思考，與科研院所等聯(lián)合進行產(chǎn)學研合作，多出科技成果；五要強化對施工組織設計及專項施工方案的編審質(zhì)量和實施的監(jiān)管控制，特別做好危險性較大工程的技術(shù)管理工作；六要以創(chuàng)優(yōu)為質(zhì)量管理導向，工作要抓細抓實，多創(chuàng)精品工程和品牌產(chǎn)品；七是各單位技術(shù)負責人要努力建設一支高素質(zhì)施工技術(shù)、質(zhì)量和科研管理隊伍，培養(yǎng)一批在行業(yè)有影響力的拔尖人才和知名專家，為集團公司跨越式發(fā)展提供源動力。
郭道真強調(diào)所屬各單位和經(jīng)濟實體要認真貫徹落實本次技術(shù)質(zhì)量工作研討會及戴總重要講話精神，增強做好技術(shù)質(zhì)量工作的緊迫感和使命感，結(jié)合各自實際情況，理清思路，豐富技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)涵，在上半年基礎上進一步做好技術(shù)質(zhì)量工作，努力完成年初制定下達的2010年度科技、質(zhì)量管理計劃指標，努力開創(chuàng)集團公司技術(shù)質(zhì)量工作發(fā)展的新局面。
（集團公司生產(chǎn)管理部）
